I processi di apprendimento nelle organizzazione attivati dalla consulenza di processo
Quando avviamo una consulenza generativa trasformativa il processo si avvia già nella fase di analisi della criticità e dei bisogni non esplicitati all’interno dei contesti organizzativi. È attraverso la relazione che supportiamo il cliente nel fare chiarezza sulla problematica su cui è necessario intervenire. Solo successivamente, si potrà capire il tipo di intervento. Affinché il […]
Quale modello di consulenza adottare con i nostri clienti?
La consulenza si configura come relazione di aiuto che sia indirizzata ad una persona o ad una organizzazione. Le dinamiche restano comunque similari. Adottare questa prospettiva vuol dire dare valore non solo al cosa ma anche al come forniamo la consulenza in base agli obiettivi che intendiamo perseguire. I modelli di consulenza, pur essendo diversi, […]
Form@re – Articolo | The business consultant, role and functions in the learning process within organizational contexts
All’interno della rivista scientifica Form@re OpenJournal per la formazione in rete del Dipartimento di Scienze della Formazione e Psicologia dell’Università di Firenze, è stato pubblicato il mio articolo “The business consultant, role and functions in the learning process within organizational contexts“, frutto di un analisi svolta del mio percorso professionale. Il consulente aziendale nel processo […]
