LE LEVE MOTIVAZIONALI PER OTTENERE RISULTATI ECCELLENTI
PERCHE’ PARTECIPARE AL CORSO
- Per individuare le leve giuste per ottenere risultati dai collaboratori
- Per scoprire il proprio stile di leadership funzionale agli obiettivi da perseguire
- Per saper costruire piani di delega che diano risultati
OBIETTIVI
- Definizione del ruolo di manager nello sviluppo dei propri collaboratori
- Individuazione degli stili di leadership nella gestione del ruolo manageriale
- Individuazione delle leve da utilizzare nella gestione dei collaboratori
- Come utilizzare lo strumento della delega per ottenere risultati eccellenti
CONTENUTI
- Il ruolo del manager nella gestione delle risorse umane
- Come motivare i collaboratori
- Lo strumento della delega nello sviluppo delle risorse umane

Il Programma
Il ruolo del manager nella gestione delle risorse umane + -
Il ruolo del manager nella gestione delle risorse umane
– Gestione del ruolo manageriale
– Manager vs leader
– Le abilità del leader
– Gli stili di leadership
– Come creare consenso
Come motivare i collaboratori
– Focus sulle persone
– La gerarchia dei bisogni
– I sistemi motivazionali
– Le leve motivazionali
– Lo sviluppo del potenziale
Lo strumento della delega nello sviluppo delle risorse umane + -
Lo strumento della delega nello sviluppo delle risorse umane
– La delega come opportunità di sviluppo della risorsa
– Delega operativa o delega decisionale?
– Il piano di delega, cosa, chi e come
– Il controllo dei risultati
Metodologia
Si prevede un’ alternanza di lezioni teoriche-pratiche con frequenti attività di role playing, esercitazioni ed attività laboratoriale finalizzato a coinvolgere i destinatari in un contesto di apprendimento dove la competenza da acquisire diventa il risultato di una pratica e di una riflessione del processo di apprendimento.
All’interno del percorso, tutti i componenti del gruppo saranno messi nella posizione di dare il loro apporto al raggiungimento del risultato.
Si svolgeranno esercizi e simulazioni creati per sperimentare possibili stili di leadership nella vita aziendale. I partecipanti avranno l’opportunità di analizzare e riflettere sui propri comportamenti adottati durante le attività e su quegli degli altri, al fine di accrescere la propria autoconsapevolezza e gettare le basi per mettere a fuoco e attivare il proprio piano di sviluppo. Le simulazioni ed il role playing permetteranno di rendere i partecipanti consapevoli dei propri atteggiamenti, evidenziando i loro sentimenti, i loro vissuti sottesi alla situazione creata e la modalità di proporsi nella gestione del proprio ruolo.